優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)讓非洲患者受益
王劍華曾是浙江杭州一家醫(yī)院的外科醫(yī)生，一次援非志愿者的機(jī)會(huì)讓他扎根埃塞，并建造了埃塞首家中資綜合性醫(yī)院愛(ài)菲醫(yī)院。王劍華向記者介紹，2006年至2007年，他作為杭州市團(tuán)委選派的志愿者醫(yī)生赴埃塞阿爾巴門奇工作。該地區(qū)不僅醫(yī)護(hù)力量薄弱，而且醫(yī)療條件非常簡(jiǎn)陋，做手術(shù)時(shí)甚至還有蒼蠅。王劍華把當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)施落后的情況反映給杭州市團(tuán)委，市團(tuán)委號(hào)召社會(huì)捐款，王劍華用捐款購(gòu)買了大約價(jià)值3萬(wàn)元人民幣的手術(shù)器械，捐給了阿爾巴門奇當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，這批器械直到現(xiàn)在仍在使用。
王劍華2008年8月回到亞的斯亞貝巴后，在當(dāng)?shù)亟⒘艘粋€(gè)診斷中心，并把核磁共振納入檢測(cè)項(xiàng)目，這是埃塞首個(gè)核磁共振檢測(cè)項(xiàng)目。從普及核磁共振知識(shí)到建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一批當(dāng)?shù)貦z測(cè)人員。最終，他創(chuàng)建了診斷和治療一體化的愛(ài)菲醫(yī)院，這家有11層樓的醫(yī)院于2019年開(kāi)業(yè)。
愛(ài)菲醫(yī)院的20位專職醫(yī)生和36位兼職醫(yī)生組成了一支醫(yī)療水平過(guò)硬的治療隊(duì)伍，專職醫(yī)生都來(lái)自埃塞以外的國(guó)家，醫(yī)院科室齊全，診療設(shè)備先進(jìn)，擁有80張病床，10張急診床位和6張ICU床位，無(wú)論醫(yī)生水平還是硬件條件在埃塞乃至整個(gè)東非都首屈一指。
2020年3月底，埃塞疫情日趨嚴(yán)重，埃塞衛(wèi)生部長(zhǎng)莉亞到訪愛(ài)菲醫(yī)院，建議將醫(yī)院作為新冠肺炎重癥病人收治醫(yī)院。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院配備了8臺(tái)多功能呼吸機(jī)，除此之外，整個(gè)埃塞只有兩臺(tái)多功能呼吸機(jī)。疫情嚴(yán)重時(shí)期，愛(ài)菲醫(yī)院是聯(lián)合國(guó)、非盟總部等國(guó)際組織簽約的新冠肺炎重癥治療點(diǎn)，經(jīng)常通過(guò)飛機(jī)把重癥的聯(lián)合國(guó)駐周邊國(guó)家工作人員接到醫(yī)院進(jìn)行救治。
在建院3周年之際，愛(ài)菲醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng)，回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，惠及民眾200多人。醫(yī)院每年都會(huì)利用周年慶典為所在社區(qū)民眾義診，并為患者提供免費(fèi)治療。今年4月，埃塞總理阿比專門為王劍華頒發(fā)證書(shū)，感謝他為埃塞及埃塞人民提供的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
一座座地標(biāo)性大廈裝點(diǎn)起非洲城市
在亞的斯亞貝巴，中建埃塞公司屢屢創(chuàng)建地標(biāo)性建筑——2011年完成非盟會(huì)議中心這個(gè)非洲最為現(xiàn)代化的國(guó)際會(huì)議中心，今年2月，東非最高建筑、高達(dá)209米的埃塞俄比亞商業(yè)銀行新總部大樓建成，現(xiàn)在又承建了埃塞國(guó)家石油公司總部大樓和高達(dá)265米的首都地區(qū)新地標(biāo)阿比西尼亞銀行大樓。這些地標(biāo)性建筑為這座非洲城市增添了動(dòng)感與活力。
中建埃塞公司執(zhí)行總經(jīng)理趙文健介紹，中建進(jìn)入埃塞市場(chǎng)以來(lái)，特別是承建了非盟會(huì)議中心項(xiàng)目后，在埃塞承接的商業(yè)項(xiàng)目便一個(gè)接著一個(gè)。今年埃塞商業(yè)銀行大樓竣工后，阿比西尼亞銀行總裁貝卡洛找到他，請(qǐng)中建修建新辦公大樓，而且要建成265米高的新地標(biāo)。為何要找中建承建呢？貝卡洛的回答是：“我就是相信中建的實(shí)力和能力。”
實(shí)力能力不是輕易得來(lái)的。能在埃塞及非洲市場(chǎng)打開(kāi)局面，趙文健有著自己的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。他說(shuō)，中資建筑企業(yè)在布局海外業(yè)務(wù)之前，要深入調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做到應(yīng)調(diào)盡調(diào)，摸清當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、外資投入政策、貨幣管理和支付政策、稅收政策、基礎(chǔ)設(shè)施、屬地幣種匯率、物資調(diào)價(jià)、FIDIC條款適用情況等。一句話，要在這片土地上建起高樓大廈，需要知己又知彼，需要周密的對(duì)接。
讓非洲員工在中企勞有所值
亞的斯亞貝巴市中心的一條交通要道旁，矗立著一棟11層高的維克多大廈，這是埃塞五星電梯和勝利門業(yè)有限公司的辦公大樓。公司馬寧董事長(zhǎng)在埃塞白手起家，把公司打造成了當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)翹楚。
馬寧初到埃塞時(shí)調(diào)查市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貨](méi)有防盜門生產(chǎn)商和銷售商，但防盜門市場(chǎng)潛力卻很大。2016年，馬寧與合伙人從國(guó)內(nèi)引進(jìn)的防盜門生產(chǎn)線全負(fù)荷開(kāi)工了，但產(chǎn)品銷售卻嚴(yán)重受挫，原因是“水土不服”，比如當(dāng)?shù)厝讼矚g內(nèi)開(kāi)門而非國(guó)內(nèi)的外開(kāi)門，必須組建自己的銷售團(tuán)隊(duì)而非依靠代理渠道，才能完全執(zhí)行公司的銷售思路和計(jì)劃。公司在當(dāng)?shù)氐某砷L(zhǎng)就像那句歌詞一樣，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹。公司從最初的20人團(tuán)隊(duì)到如今的600多人，從最初租賃的幾間辦公室到如今11層的辦公大樓，從生產(chǎn)防盜門到出品電梯并在埃塞電梯市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，真的是今非昔比。
埃塞是“一帶一路”倡議的堅(jiān)定支持者，吸引了一大批中國(guó)企業(yè)在埃塞投資建廠，未來(lái)還會(huì)有更多中企進(jìn)入埃塞市場(chǎng)。作為民企負(fù)責(zé)人，馬寧非常愿意將自己在埃塞創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的心得體會(huì)與其他中企分享。
他說(shuō)，本土化是中企在埃塞制勝的法寶之一。中企進(jìn)軍非洲市場(chǎng)往往是看好非洲的人力資源優(yōu)勢(shì)。不能有效利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，企業(yè)就喪失了50%的競(jìng)爭(zhēng)力。本地員工占比越大，企業(yè)越容易管理。“作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，自己首先得融入這片土地，熱愛(ài)這片土地，平等對(duì)待本地員工，比如積極培養(yǎng)本地員工，讓他們成長(zhǎng)為經(jīng)理、高管。我經(jīng)常帶著公司高管去國(guó)外培訓(xùn)，公司每月收入的1%要用于員工培訓(xùn)。”公司還給予本地優(yōu)秀員工相應(yīng)的報(bào)酬，他們的薪資甚至高于中國(guó)員工，他們覺(jué)得在這里勞有所得、勞有所值。
馬寧說(shuō)：“近十年，共建‘一帶一路’在非洲大陸開(kāi)花結(jié)果，很多中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為非洲標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)中國(guó)人，我感到特別自豪。”
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